Salario emocional varía por generación según Guía Adecco 2026

Salario emocional varía por generación según Guía Adecco 2026

La Guía Salarial Adecco 2026 revela cómo cada generación prioriza beneficios distintos, desde salud hasta esquemas híbridos.


Adecco presentó nuevos datos sobre la evolución del salario emocional en el Perú, un concepto que gana peso en la atracción y retención de talento. El informe muestra cómo las prioridades cambian según la etapa de vida, desde beneficios de salud hasta modalidades de trabajo más flexibles.

1. Salud: el beneficio clave para generaciones mayores

La Guía Salarial Adecco 2026 señala que los beneficios de salud —como EPS, seguros privados o seguros oncológicos— lideran la preferencia general con 40.74%. Este porcentaje crece de forma marcada entre los Baby Boomers, donde 60.38% lo considera el aporte más importante del empleador. En generaciones más jóvenes, esta prioridad disminuye progresivamente hasta llegar a 26.54% en la Gen Z.

2. Flexibilidad laboral: la preferencia de la Generación Z

En contraste, la modalidad de trabajo híbrido o remoto muestra una tendencia inversa. Mientras solo 11.32% de las generaciones mayores lo prioriza, la cifra asciende a 40.74% en la Gen Z, convirtiéndose en su beneficio más valorado. Este grupo asocia la flexibilidad con autonomía, equilibrio personal y una forma más adaptable de organizar su tiempo.

Salario emocional varía por generación según Guía Adecco 2026

3. Bienestar emocional: un interés creciente en los más jóvenes

Aunque los programas de bienestar representan apenas 1.60% de preferencia general, su relevancia aumenta en la Generación Z, donde alcanzan 2.47%. Este comportamiento refleja una visión más integral del trabajo, donde la salud mental y el bienestar emocional forman parte de la experiencia laboral deseada.

4. Beneficios que dejan de ser diferenciales

El informe también muestra que beneficios tradicionalmente promovidos por las empresas, como capacitaciones o programas de bienestar, ya no se perciben como un valor agregado. Hoy los colaboradores los consideran parte del estándar del empleo moderno, lo que obliga a las organizaciones a revisar y actualizar su propuesta de valor.

5. Hacia modelos más segmentados

Adecco destaca que las empresas deben avanzar hacia esquemas flexibles y adaptados a una fuerza laboral diversa. Diseñar beneficios según la etapa de vida del colaborador impacta directamente en el engagement, la retención y la productividad.


La Guía Salarial Adecco 2026 está disponible para consulta en los canales oficiales de la compañía, con información detallada sobre tendencias, beneficios y expectativas laborales.

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