Rankmi presenta una guía completa para gestionar presupuestos de RR.HH con miras al 2025 para aplicarlo efectivamente. Presupuesto para gestión de personas: no es solo una cuestión de costos operativos sino de estabilidad organizacional.
A pocos meses de cerrar el año, se acercan la gestión de balances y presupuestos anuales y con ello es esencial darle una mirada a la gestión de recursos humanos. ¿Qué tan importante es un presupuesto para la gestión de personas?
No es solo una cuestión de costos operativos sino de estabilidad organizacional
Según Felipe Cuadra, Chief Experience Officer y cofundador de Rankmi, la rotación del personal representa uno de los costos más significativos en una empresa. Esto se debe a que la contratación y capacitación de nuevos colaboradores superan a las estrategias efectivas de retención de talento. Esta premisa refuerza la necesidad de priorizar un documento que asegure la ejecución de acciones en el área, con un foco principal en el talento humano.
“El porcentaje destinado a la retención de talento puede variar ampliamente dependiendo del nivel de rotación de la empresa, oscilando entre el 20% y el 40% del presupuesto total de recursos humanos”, indica el especialista de Rankmi. Por consiguiente, retener el talento es una estrategia más rentable a largo plazo. Presupuesto para gestión de personas: no es solo una cuestión de costos operativos sino de estabilidad organizacional.
Entre las proyecciones que establece el vocero, para lograr una planificación de presupuesto efectiva es necesario contemplar la inversión en nuevas contrataciones, que suele representar entre el 15% y el 30% del presupuesto. A su vez, la adopción de herramientas tecnológicas, un factor cada vez más relevante, demandará entre el 10% y el 25% del presupuesto de recursos humanos, dependiendo del grado de digitalización previo de la empresa.
“La planificación presupuestaria no solo permite gestionar los costos de salarios y beneficios, sino que también previene riesgos financieros asociados con el personal, asegurando una mayor estabilidad organizacional”, puntualiza Cuadra.
Guía de Planificación Presupuestaria 2025
Con miras al 2025, la planificación de presupuestos en la gestión de talento marcará la pauta para asegurar la agilidad, inclusión y resiliencia en las organizaciones. Como parte de las soluciones que ofrece Rankmi, la plataforma de gestión de capital humano más completa de la región, presenta la Guía de Planificación Presupuestaria 2025 como una herramienta eficaz que apoyará en la ejecución de acciones para la gestión de personas.
Bajo un enfoque estructurado, esta guía aborda diversos aspectos como: tipos de presupuesto, indicadores clave para su planificación y monitoreo, proyecciones sobre las necesidades de contratación, beneficios y compensaciones, planes de capacitación y fórmulas ideales para aplicar en el proceso.
El éxito de la planificación de presupuestos radica en la flexibilidad que este pueda tener para adaptarse a los diferentes escenarios que pueda presentar el mercado. Manejar distintos planes y realizar proyecciones sobre ello ayudará a tener una base estratégica que permita a las organizaciones responder ante imprevistos de coyuntura.
Además, este debe integrar las proyecciones de contratación, la capacitación del talento y las herramientas tecnológicas con las que se apoyará el área para la ejecución de acciones, con miras a potenciar la agilidad y eficiencia en la organización.
La guía está disponible en la página web de Rankmi y es de libre acceso.
Acerca de RANKMI
Rankmi es el software 360º para la gestión de Capital Humano en un solo lugar, permitiendo que las empresas y sus líderes se enfoquen en construir culturas organizacionales centradas en las personas. Cuenta con más de un millón cuatrocientos mil usuarios, más de 1,500 clientes en 17 países y oficinas en México, Chile y Perú.
