Cuatro claves para obtener mejores resultados en las organizaciones

Cuatro claves para obtener mejores resultados en las organizaciones

Esto se puede lograr a través de una combinación de habilidades, conocimientos y experiencias. Cuatro claves para obtener mejores resultados en las organizaciones.

Un programa de formación y aprendizaje continua es esencial para que los empleados adquieran nuevos conocimientos y estén mejor preparados para afrontar los cambios y retos de la empresa. Esto está relacionado con la eficacia y productividad de los colaboradores, quienes, al contar con mayor flexibilidad, pueden resolver problemas de manera más eficiente.

Claves para obtener mejores resultados en las organizaciones

Según la Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower Group 2024, el 34% de las empresas indica que el trabajo flexible les ha ayudado a ser más productivos y a optimizar su desempeño.  Asimismo, esta modalidad ha permitido ampliar el grupo de candidatos, beneficiando tanto al talento humano como a las competencias de los integrantes de la empresa. Por ello, los mandos intermedios son pilares fundamentales en la estructura organizativa, actuando como enlaces vitales entre la alta dirección y el personal operativo.

“Para fortalecer sus competencias y obtener mejores resultados en la compañía, es fundamental proporcionar a los colaboradores formación continua, acceso a tecnologías avanzadas y un entorno de trabajo que fomente la colaboración y la innovación”, destacó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo del Grupo Crosland.

Cuatro claves para obtener mejores resultados en las organizaciones

El ejecutivo 

Expresa la importancia de fortalecer el desempeño profesional de los colaboradores para generar un efecto positivo en el ámbito laboral, y comparte cuatro claves para este propósito:

  1. Desarrollo profesional y liderazgo: Esto puede incluir programas de formación específicos para fortalecer habilidades de comunicación, resolución de problemas, toma de decisiones, gestión del tiempo y liderazgo de equipos. El desarrollo de estas competencias les permitirá liderar con confianza y ejercer una influencia positiva en su equipo.
  2. Identificar roles y responsabilidades: Los mandos intermedios deben comprenden completamente las metas y objetivos de la empresa, así como  la productividad de sus colaboradores.  Esto les ayudará a alinear sus acciones y decisiones con la visión y estrategia empresarial, maximizando así su impacto en los resultados globales.
  3. Comunicación efectiva: Consiste en fortalecer las competencias de los mandos intermedios. Estos deben ser capaces de transmitir claramente información y expectativas en conjunto, considerado a los directivos y miembros de la organización para garantizar  un entorno laboral eficiente.
  4. Fomentar un ambiente de trabajo en equipo: Promover la participación, la retroalimentación constructiva y el reconocimiento del desempeño, contribuirá a fortalecer el compromiso y la motivación de todo el equipo, lo que se traducirá en mejores resultados para la compañía.

“Al invertir en el crecimiento y empoderamiento de estos profesionales, las empresas pueden mejorar su capacidad para alcanzar sus objetivos empresariales y mantenerse en un mercado competitivo”, agregó el directivo del Grupo Crosland.

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