La tendencia evidencia un incremento de 11 puntos porcentuales respecto a la edición del estudio de 2024. Además, el 49% no considera que su superior sea un líder. La razón por la que 70% de peruanos renuncian a su trabajo.
Según la nueva edición del estudio Líderes o Jefes de Bumeran, el portal líder de empleo de Latinoamérica, el 71% de las personas trabajadoras en Perú consideró renunciar a su trabajo debido a una mala relación con su jefe. ¿Mala relación con el jefe? 7 de cada 10 peruanos pensó en renunciar a su trabajo por esta razón.
¿Mala relación con el jefe?
Este dato representa un incremento de 11 puntos porcentuales respecto a 2024 y de 17 puntos en comparación con 2023.
La tendencia también se repite en otros países de la región: en Chile el 83% indicó que pensó en renunciar a su trabajo por el vínculo con sus superiores; el 77% en Argentina; el 72% en Ecuador; y el 71% en Panamá.
Asimismo, en Perú, el 49% de los talentos no considera a su superior un/a líder, lo que representa un aumento de 4 puntos porcentuales respecto a 2024, cuando el 45% de los encuestados compartía esta percepción.
“El estudio evidencia una tendencia cada vez más elevada de personas trabajadoras que consideran renunciar a su empleo debido a una mala relación con sus jefes. Este año, el 71% expresó esta intención, marcando un aumento de 11 puntos porcentuales frente al 2024. Además, un factor determinante es cómo los talentos perciben el liderazgo de sus superiores, que, aunque sigue siendo mayormente positiva, mostró una caída significativa de 11 puntos porcentuales en comparación con la edición anterior, cuando alcanzaba el 67%. Estos resultados alertan sobre el impacto que tiene la percepción negativa respecto a los jefes no solo en la satisfacción de los colaboradores, sino también en la rotación de personal y en la capacidad de las empresas para conservar el talento clave”, afirma Miguel Bechara, director comercial en Bumeran Perú.
Líderes o jefes es un estudio de Bumeran en el que participaron 2891 personas trabajadoras y especialistas en HR de Perú, Argentina, Chile, Ecuador y Panamá. La investigación explora el liderazgo dentro del ámbito laboral y sus efectos.
¿Qué percepción tienen las personas trabajadoras sobre sus jefes o jefas?
El 56% de los talentos describe la relación con sus superiores como buena o muy buena; mientras que para el 45% es mala o muy mala. Aunque la percepción positiva sigue siendo mayoritaria, ha experimentado una disminución respecto al 2024, cuando alcanzaba el 67%, lo que representa una disminución de 11 puntos porcentuales. La razón por la que 70% de peruanos renuncian a su trabajo.
Entre quienes tienen una percepción negativa, el 52% señala que no reciben el apoyo esperado; el 45% indica que su jefe o jefa es muy autoritario; y el 37% menciona que no recibe el reconocimiento que merecen.
En relación a las cualidades más apreciadas en un jefe, el 60% destaca la importancia de que contribuya al crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo; el 57% que escuche las necesidades de su equipo; mientras que el 52% menciona que confíe en ellos y les brinde autonomía. La razón por la que 70% de peruanos renuncian a su trabajo.
9 de cada 10 talentos creen tener cualidades de liderazgo
El 95% de las personas trabajadoras en Perú considera tener las cualidades necesarias para convertirse en líder. Además, es uno de los países de la región donde más personas consideran tener esta cualidad: en Panamá el 96% cree poder ser un líder; en Ecuador el 89%; en Chile, el 87%; y en Argentina el 83%. Asimismo, esta tendencia se mantiene respecto a 2024. La razón por la que 70% de peruanos renuncian a su trabajo.
¿Les gustaría tener la oportunidad de desempeñarse como líder? El 97% manifiesta que sí, frente a un 3% que prefiere evitarlo.
Entre aquellos que desean tener la posibilidad de liderar, el 66% desea hacerlo para asumir mayores responsabilidades y desafíos profesionales; el 64% para contribuir al crecimiento y éxito de la organización; y el 60% para guiar y apoyar a otros en su desarrollo profesional.
La habilidad para comunicarse de manera clara y efectiva es fundamental para ser un buen líder
El 79% de los profesionales en Recursos Humanos considera que la habilidad para comunicarse de manera clara y efectiva es una característica fundamental que debe poseer un buen líder; mientras que el 77% opina que lo es la capacidad para inspirar y motivar a su equipo; y el 75% destaca la visión clara para establecer metas y objetivos.
¿Consideran que es importante para el funcionamiento de la organización que las personas en cargos jerárquicos sean buenos y buenas líderes? El 98% afirma que así lo es; mientras que solamente un 2% no lo cree necesario.
El 53% de los expertos considera que el liderazgo en su organización es regular o deficiente
El 53% de los especialistas en Recursos Humanos considera que el liderazgo en su organización es regular o deficiente; mientras que para el 47% es excelente o bueno. La tendencia negativa se repite en Argentina, con el 71%; Panamá, con el 66%; y Chile, con el 61%; mientras que en Ecuador con el 62% la mayoría tiene una percepción positiva de los líderes de su organización.
¿Cuáles son los indicadores claves para identificar a un buen líder? El 83% indica que se puede distinguir fácilmente por los resultados obtenidos por el grupo; el 62% por el buen clima de trabajo; mientras que el 58% señala la capacidad del líder para resolver problemas de manera efectiva.
¿Qué hacen los especialistas cuando notan que una persona tiene problemas de liderazgo?
Cuando una persona en posición jerárquica tiene problemas de liderazgo, el 58% de profesionales en Recursos Humanos indica que crea un plan de desarrollo que aborde específicamente las áreas de mejora en sus habilidades de liderazgo, tales como capacitación, coaching ejecutivo o asignación de mentores; el 47% habla con la persona destacando áreas de fortaleza y áreas que requieren desarrollo; y para el 42%, si los problemas de liderazgo son persistentes se exploran alternativas como reasignación de roles, cambios en la estructura organizativa o incluso terminación del empleo.
En respuesta a esto, el 42% de los profesionales en HR informa que no implementa estrategias para ayudar a las personas en posiciones jerárquicas a desarrollar el liderazgo.
De aquellos que sí implementan estrategias, el 40% establece sistemas de seguimiento y evaluación para monitorear el progreso de los líderes en desarrollo, identificar áreas de mejora y ajustar las estrategias de desarrollo según sea necesario; el 23% ofrece programas de mentoring y coaching; y el 20% organiza talleres, seminarios y cursos específicos diseñados para fortalecer las habilidades de liderazgo.
Acerca de Bumeran:
Bumeran es el portal de empleos líder de Perú y es parte de la red de empleo más grande de Latinoamérica con presencia en cinco países: Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. Estos sitios ofrecen más de 126.000 ofertas de empleo y reciben más de 60 millones de visitas por mes.
Bumeran es parte de Jobint, la HR tech que combina las mejores marcas y productos de tecnología del sector para dar una solución integral a las necesidades del mundo de los recursos humanos en Latinoamérica.
